Una persona sólo es un buen candidato si se lo coloca en una tarea profesional que satisfaga sus necesidades, utilice sus capacidades y formación y le estimule a alcanzar un puesto acorde con su nivel óptimo de capacidad».
PASOS del PROCESO DE SELECCIÓN
1 – Relevamiento
Objetivo: Recopilar información a cerca de la descripción general del puesto de trabajo: Acciones – Entorno – Áreas de resultados – Análisis de situaciones críticas y Requerimientos formales.
2 – Análisis de competencias conductuales
Objetivo: Identificar qué habilidades de la conducta o característica de comportamiento orientados a la tarea, son necesarias en un puesto determinado, de tal manera que puedan clasificarse de forma lógica y fiable.
3 – Reclutamiento
Objetivo: Reconocer aquellas candidaturas que por sus características formales, cumplen con los requisitos mínimos de adaptabilidad al puesto. Se realiza a través de publicación de avisos en portales de empleo, redes sociales y ámbitos académicos, acorde al perfil buscado.
4 – Entrevistas de selección
Objetivo: conocer al candidato en términos de sus capacidades, cualidades, motivaciones e intereses actuales y potenciales.
5 – Evaluación psicotécnica
Objetivo: Profundizar el conocimiento a partir de la administración y análisis de técnicas que brinden información certera y objetiva a cerca de las fortalezas, habilidades y recursos personales del candidato, contemplando aspectos intelectuales y emocionales.
6 – Informe
Reporte técnico que sintetiza los hallazgos de las evaluaciones psicológicas, las entrevistas, las pruebas psicométricas y las observaciones conductuales.
